⭐️ Нет, мы не забыли про самого главного в команде MEDIALAB!
Сегодня на вопросы отвечает генеральный директор и сооснователь MEDIALAB CREATIVE GROUP Сергей Косенчук! Мы спросили у него о продакшне, MEDIALAB и работе экосистемы. Его личная анкета уже два дня как выложена в нашем сообщество ВКонтакте, а ответы на вопросы — внизу👇
А ещё подписывайтесь на его Telegram-канал о медиабизнесе и жизни Монтаж реальности! 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ 📜 Вопрос 1: что является самым сложным в работе генерального директора? В целом работа генерального директора очень сильно разнится с обычной деятельностью. Я сам ведь начинал как инженер, потом был оператором, потом оператором-постановщиком, режиссером, был главным редактором телеканала. И каждая из этих ступеней очень сильно отличалась от той ответственности, которая возлагалась на плечи. А ответственность генерального директора — она абсолютная, потому что от решения генерального директора зависит то, как будет двигаться команда и развиваться компания, как будут строиться проекты и многое-многое другое. И здесь, конечно, самое сложное — это осознание всей ответственности. Ещё сложнее — понять, какие действия — правильные. 📜 Вопрос 2: самое важное для успешной деятельности твоего продакшна Самое важное для успешной деятельности любого продакшна — во-первых, конечно, команда: то, как выстроена система работы и есть ли система вообще. Во-вторых — то, как привлекаются заказчики. Вроде как это нечто вторичное, но это такая ошибка мышления. На самом деле из-за того, что сейчас очень большая конкуренция, наиболее важный момент — то, как вы привлекаете клиентов, как именно вы строите рекламу, как вы строите взаимоотношения. То есть самое важное на самом деле — это общение с людьми. Если вы выстроили коммуникацию с потенциальными клиентами и получили заказ, дальше уже важно то, как именно внутри вас в системе выстроена работа: какие у вас сотрудники, как они работают вместе и тому подобные вещи. И это уже влияет на то, придет ли к вам клиент второй раз.
📜 Вопрос 3: что отличает MEDIALAB от других подобных экосистем? На самом деле MEDIALAB, как мне кажется, отличается очень сильно от других похожих экосистем, которые сейчас возникают. Начну с того, что MEDIALAB — наверное, самая старая экосистема для развития медийщиков, которая в целом существует в нашей стране. Мы начинали еще примерно 10 лет назад, когда создавали Международную ассоциацию студенческого телевидения. Потом это все преобразовалось в Молодежный центр медиакоммуникаций, далее — в экосистему Лаборатории медиа, сейчас это MEDIALAB CREATIVE GROUP. Первое — это, конечно, наш колоссальный опыт по построению именно образовательного процесса для молодых медийщиков, по выстраиванию комьюнити молодых медийщиков. И второе — мы всегда делаем упор именно на людей. Когда мы продумываем образовательную программу, наши форумы, мы всегда строим систему таким образом, чтобы это было максимально полезно и качественно с точки зрения образовательного контента, с точки зрения режиссуры образовательного процесса.
📜 Вопрос 4: какой совет ты бы себе дал в начале пути? Это, наверное, один из самых сложных вопросов, потому что история не терпится сослагательного наклонения. И, конечно же, все эти ошибки, сложности, через которые мы проходили — это все то, что нас формировало. И если вернуться в прошлое и сказать себе «не делай то-то и то-то», то возможно, что ты нынешний был бы другим, с другими мнениями и опытом. Поэтому здесь, на самом деле, я бы сказал себе: «Не бойся! Не бойся совершать ошибки. Они стопроцентно будут, ты от этого не застрахован!» Знаете, как говорят — «Учись на чужих ошибках». Но мы так устроены, что больше всего опыта мы получаем именно из-за своих. Поэтому — не бояться делать ошибки и, самое главное, их исправлять. Исправлять так, чтобы потом их просто уже не совершать, делать выводы и идти вперед!
📜 Вопрос 5: что для тебя MEDIALAB? Ответ — в кружочке ниже! 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️[💖 в ВКонтакте | 💖 в Telegram
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки](
