Как рекламному агентству начать зарабатывать не только на услугах, но и на рекламных бюджетах

Диджитал агентство Soroka Marketing столкнулось с задачей: крупные клиенты хотят, чтобы компания принимала весь рекламный бюджет на свой счёт, тратила его напрямую и давала возможность возмещать НДС.

Это напрямую влияет на налоги, договоры и рентабельность.

Агентство рассматривало 2 варианта:

1. Работа через рекламные сервисы — проще в учёте, но меньше гибкости и выгоды.

2. Приём рекламных бюджетов напрямую — больше возможностей, но выше риски и сложнее бухгалтерия.

Чтобы принять решение, агентство решило сделать расчёты.

Вместе с финансистами Профдело:

1. Разделили транзитный рекламный бюджет и выручку агентства.

2. Посчитали несколько финансовых моделей под разные схемы работы.

3. Сравнили налоговые режимы (ИП и ООО, УСН «доходы» и «доходы-расходы»).

4. Оценили влияние оборотов и налогов на маржу и рентабельность.

А потом с юристами:

1. Проконсультировались по юридическим аспектам агентской схемы.

2. Разобрали ключевые риски и развеяли мифы (в том числе про транзит бюджетов на УСН «Доходы»).

3. Подсветили требования к корректному оформлению документов.

Ключевое решение: бизнес-структуру не меняли. Компания осталась на ИП УСН «Доходы», а запрос клиентов закрыла через агентские договоры с транзитным бюджетом.

Как и почему приняли такое решение, читайте в статье на Бизнес-секретах.

Финмодель здесь — не про рост ради роста, а про решение, которое позволило не ошибиться.