Кто нуждается в процессах? По сути все: встал, умылся, покушал, поехал(а) на работу, дом, семья, спать. Это если «в грязную» так, не выверенными вещами посмотреть. На работе есть свои процессы. Вы приходите и погружаетесь проекты. Неважно, даже если Вы юрист или бухгалтер. Вы должны лаконично войти в рабочий процесс, пусть и с печеньками к чаю. Таким образом нести груз забот из дома, а с работы домой – не очень мысль. Потому что Вы тогда будете выпадать из нужных процессов (в одном или в другом). И задача анализа и оптимизации бизнес-процессов в следующих вещах:

🌸 Сделать так, чтобы сотрудники очень быстро входили в свои рабочие процессы на работе. Но не «залетали» кое-как, а логически продолжали то, чтобы у них ранее. 🌸 Анализ выручки и затрат тоже очень важен. Необходимо посмотреть: трудозатраты, затраты на нужды какие-либо компании «ложатся» ли в запланированные расходы и выделенные бюджеты. Конечно, это прописные истинны. Но, многие руководители просто придумывают в голове «как должно» быть. Я же выверяю шаги и выявляю ошибки. Исходя из того, что происходит на самых базовых уровнях процессов компании. 🌸 Понимание сотрудников, что оптимизации бизнес-процессов – это лучше и компании, и им. Потому что сотрудник, при хороших работах меня, становится на том месте, где он нужен. Где он может реализовать свои наилучшие качества, чтобы компания была успешнее. Тоже истина в первой инстанции. Но многие забывают, что сотрудник – это то, что и есть компания. Поэтому их задача работать свою и только свою работу. Избавление от мертвых грузов очень сильно повышает прибыль.

Спасибо. Классных работ сотрудникам и отличных деньжат и выручек работодателям.

Больше моих статей на моём сайте: ekaterinatalalaeva.nethouse.ru Мой Телеграмм канал: t.me/talalaechka_books