2026 проблема найма не в людях. А в искажении опыта.

Воронки переполнены. Откликов много. Резюме выглядят сильнее, чем когда-либо

Но чем глубже идёшь в воронку, тем чаще возникает ощущение расхождения.

На бумаге - один человек. В разговоре - другой. В работе - третий.

Псевдо-опыт стал масштабируемым. Его можно аккуратно собрать, развернуть, упаковать с помощью различных ИИ. Он логично звучит, хорошо читается и уверенно «проходит» первые этапы.

Иногда и не первые…

Но реальность начинается после найма. Там, где: - нужно держать процесс, а не рассказ - принимать решения, а не формулировать подход - работать с неопределённостью, а не с вопросами

И именно здесь происходит разрыв. Болезненный и для компании, и для человека.

Для компании - потому что ожидания не совпадают с фактом. Для кандидата - потому что роль оказывается сложнее, чем выглядела изнутри.

Особенно это видно в аккаунтинге. Где нельзя «дочитать ответ». Нельзя отложить сложный диалог. Нельзя спрятаться за аккуратную подачу.

Здесь либо держишь реальность, либо она держит тебя (ну ты понял за что…)

И да - это уже совсем другая история. Про то, как будут нанимать дальше. И кого на самом деле будут ценить.

Часто сталкиваетесть с накрученым идеальным опытом?

2026 проблема найма не в людях. А в искажении опыта. | Сетка — социальная сеть от hh.ru 2026 проблема найма не в людях. А в искажении опыта. | Сетка — социальная сеть от hh.ru