Залетели в тред прямо с ноги)

Опыт войны не только с аналитикой но и бизнесом, порой чтобы не тратить время, чтобы потратить время команды и деморализировать, приходится штурмовать амбразуры с матом и против владельцев

Именно это и имела. Но все время есть ощущение, что я упускаю детали, когда передаю задачу. Всегда у специалиста остается пространство, где ему нужно додумывать самому, и иногда это мешает решению. Размышляю, как грамотно фокусировать команду

На прошлой работе руководитель добавил в бизнес-требования блок “На что обратить внимание при тестировании”. Тестировщики начали проявлять инициативу, интересоваться и задавать вопросы, почему такой сценарий. Там начинали голосом проговаривать с командой, как продуктом пользуются потребители

Спасибо! А можете привести пример, чем заполнялся такой блок?

"Пользователь может забыть пароль" "Учитывать, что обновление продукта может быть с консольной версии" "Прошу убедиться, что не сломался вход по биометрии (палец, лицо)" "Пользователь может случайно свернуть приложение с открытой формой входа"

Сейчас все клавиатуры в компах/телефонах, да даже в чайниках и без интернета умеют STT(Speach-To-Text). Зачем так долго писать? 🙂

Это решает ProofOfState

Какого ответа вы ждете?)

То есть кто-то кроме продакта?

Типо того