Новые материалы в базе знаний Академии Метод ✅ «А у нас так нельзя»: как проводить исследования, когда компания против История о том, как культура исследований появляется снизу — вопреки запретам, страхам и привычкам
✅ Как мы за 2 дня нашли 50 участников для B2B-исследования, когда на все исследование было всего 2 недели Миссия невыполнима
✅ Исследование как акт смирения: почему данные о пользователях важнее мнений HiPPО Классический пример доминирования (мнение самого высокооплачиваемого сотрудника) или когда интуиция подводит самых опытных и что такое акт смирения в исследованиях
✅ Деконструкция запроса: как перевести «сделать юзабилити-тест» в реальную задачу Искусство задавать уточняющие вопросы заказчику, чтобы докопаться до корневой проблемы
✅ Репрезентативность vs релевантность: выбор стратегии для разных задач Различие между репрезентативностью и релевантностью в исследованиях и как осознанный выбор стратегии влияет на качество выводов и продуктовых решений.
✅ Аффинная диаграмма Методология синтеза больших массивов качественных данных. Примеры для госуслуг, финтеха, медтеха. Шаблоны аффинных карт в Figma и Excel
✅ Поиск инсайтов: как отличить интересное наблюдение от прорывного открытия Что на самом деле стоит называть инсайтом в UX-исследованиях, почему не каждое интересное наблюдение им является и как отличить поверхностные выводы от открытий, способных менять продуктовые решения и стратегию.
Новые статьи уже доступны в базе знаний. 👉 Подключиться
· 06.02
добавьте акцент на метрику retention, чтобы понять, как исследования влияют на удержание пользователей и их лояльность, это поможет оценить реальную ценность ваших усилий в UX
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён