...кроется в смене фокуса: это время сотрудника, а не менеджер

Как только вы перестанете использовать эти встречи для микроменеджмента и начнете применять их для создания безопасной среды и коучинга, вы увидите качественные изменения. Модели фидбэка вроде SBI или Radical Candor помогают сделать общение прозрачным, а документирование договоренностей — последовательным.

Обо всем этом пишу в статье One-to-one и культура обратной связи на Begetters: https://to.dyakov.space/cZzqpk