- Реорганизовал логистику, что привело к сокращению сроков доставки на 35% и снижению транспортных расходов на 56 млн рублей в квартал. - Внедрил систему планирования закупок, основанную на прогнозной аналитике, что снизило уровень складских запасов на 40% при сохранении 100% выполнения проектов строительства. - Инициировал и провёл аудит существующих поставщиков, выявив неэффективные контракты и перезаключив по ключевым позициям с улучшением условий, что принесло экономию в 40 млн рублей только по одному обьекту строительства. - Участвовал в строителсьтве нефтегазовых месторождений Ямала, трубопровода ВСТО, обуствройства 1 и 2 очереди Киринсеого НГКМ на о.Сахалин. Принимал учкстие во многих значимых и интресных проектах градостроительстве г.Москвы.