Бытовой рэкет на предприятии.

Знаете, как работают внутренние схемы на некоторых больших заводах? Речь не про абстрактную коррупцию, а про бытовой рэкет, отлаженный до мелочей

Вот вам пример. Есть начальник отдела ремонта станков с ЧПУ. От него зависит, будет твой станок работать или простоит неделями в очереди. И у него - простая схема. Негласное правило: получил премию - отдай часть ему. Просто так. «За хорошее отношение». И так делают почти все.

А кто не сдаёт - тот враг. На него льются кляузы: «некорпоративный», «нарушает командный дух». Его заявки «теряются», запчасти «не находятся», а бригада вечно занята. Система круговой поруки, где все молчат, потому что боятся. Потому что так заведено. А сам «паук» ходит на тренинги по этике и получает премии за «эффективное управление».

А теперь - моя часть истории.

В тот период я был гидравликом с одним высшим, но мои реальные деньги шли с американской биржи. Завод был мне нужен как легальная «крыша» - только для записи в трудовой. И вот этот самый начальник-рэкетир приходил ко мне. Не как грозный вымогатель, а как нытик и попрошайка, когда у него были долги.

И я давал ему деньги. Не из страха. Не как дань. А как плату за молчание и исчезновение. Его нытьё отнимало у меня время, а моё время на бирже стоило дороже этих тысяч. Я покупал не его лояльность - я покупал его отсутствие. Это были расходы на спокойствие, как на кофе или интернет. Чистый прагматизм.

А его доносы на меня? Я читал их и не злился. Для меня это были просто бумажки, подтверждающие его ничтожность. Его главным оружием было не кляузничество, а тупое, наглое выпрашивание, которое было проще замять деньгами, чем слушать.

Так что, если ты это читаешь - привет. И пиши ещё. Ты был для меня не начальником, а статьёй расходов. Я купил тебя и тишину, ты купил на мои деньги какую-то ерунду. Мы квиты.

Что вынести из этого?

1. Иногда прагматизм важнее принципов. Дешевле заплатить за спокойствие, чем тратить силы на войну с ничтожеством. 2. Ваша цена определяется не в системе. Если у вас есть источник силы вне её - корпоративные игры становятся просто странным спектаклем. 3. Слизни сильны только в своей луже. Выйдите из их системы - и их власть испарится.

А вы сталкивались с бытовым рэкетом на работе? Не деньгами, так «добровольными» отработками или молчаливым соглашательством?

#КорпоративныеСхемы #БытовойРэкет #Прагматизм #ЗаводскиеИстории #Биржа #системалояльности #НеБойтесьСлизней #РаботаВРоссии #Система

Бытовой рэкет на предприятии. | Сетка — социальная сеть от hh.ru