Постоянный хронометраж имеет смысл для рабочих мест с временем такта и единичными изделиями. Для творческих людей есть другие мерила и в первую очередь ' правильное распределение задач от руководителя. Тогда все будут при деле.

чтобы знать, отрабатывает ли чел свои 20к

Если руководитель не умеет ставить задачи и контролировать - он начинает хронометриновать. Я всегда управлял людьми по задачам и kpi: если человек всё успевает и даёт свою толику прибавочной стоимости, то пусть хоть обкурится и кофе обопьётся - слова не скажу. Хронометраж - синоним управленческой импотенции.

Про вдохи ещё не слышала) Но хронометражи стали неотъемлемой частью оптимизации, такова реальность. Не везде теперь получится а носу ковырять как в старые добрые