Первые шаги для починки найма в IT (и не только) 🎻

Собрал интересные предложения от авторов и комментаторов в Сетке, которые реально могут начать улучшать ситуацию с HH и наймом. Там ещё были пунктики, но пока так 🔻

⚪ Чётко фиксируйте стек, задачи и уровень до публикации вакансии, потому что когда требования понятны, отклики становятся осознаннее и проще отбирать людей.

⚪ Добавляйте простой первичный скрининг по навыкам, так как несколько точных вопросов экономят часы собеседований и сразу показывают реальный уровень.

⚪ Подключайте специалиста к первому этапу отбора, потому что инженер быстрее видит потенциал и несостыковки, чем любой шаблонный фильтр.

⚪ Ограничивайте количество откликов или этапов, чтобы не превращать найм в поток, где теряются сильные кандидаты и выгорают HR.

⚪ Читайте резюме внимательно и отвечайте всем, потому что даже короткий отказ с человеческим текстом лучше полной тишины.

⚪ Не заставляйте кандидатов переписывать резюме в анкетах, так как дублирование информации не даёт ценности и только раздражает.

⚪ Начинайте описание вакансии с задач и реальной ответственности, потому что людям важно понять, что они будут делать каждый день, а не только бонусы и миссию.

⚪ Сразу проговаривайте формат работы и условия, потому что временная это роль, долгий контракт или быстрый проект - лучше знать заранее.

⚪ Называйте сроки обратной связи и придерживайтесь их, чтобы кандидат не жил в неопределённости и не додумывал причины сам.

⚪ Развивайте кемпы и образовательные форматы с реальной работой, как в Алабуге, Иннополисе и школах крупного бигтеха, где можно учиться, проживать и затем начинать карьеру по контракту, и делайте их открытыми не только для «молодых и талантливых», а для всех, кто готов старательно учиться и работать с отдачей.

⚪ Делайте честный вход для джунов и тех, кто заходит в профессию, потому что стажировки и курсы должны давать реальный опыт и объяснять реальное состояние рынка, а не продавать иллюзии и обещания лёгкого старта.

⚪ Пересматривайте формулировки отказов и калибруйте ИИ так, чтобы он объяснял, почему кандидат не подошёл, что именно не сработало в резюме и какой опыт сейчас ожидается.

⚪ Поощряйте гибкие входы в профессию, потому что переход через смежные роли и задачи часто даёт лучший результат, чем ожидание идеальной позиции. #hr #найм

Первые шаги для починки найма в IT (и не только) 🎻 | Сетка — социальная сеть от hh.ru