Ищу роль руководителя ВЭД/логистики/закупок (СПб/удалённо/гибрид) 20+ лет в импорте и управлении цепями поставок: таможня, мультимодальная логистика, закупки, контроль стоимости и рисков, внедрение KPI и SLA. Ключевые результаты: Снижение логистических и таможенных затрат (тендеры, маршруты, контроль таможенной стоимости).​ Перевод ВЭД с аутсорсинга на штатную модель, рост управляемости качества и сроков.​ Управление командами 5–20 человек (декларанты, логисты, клиентский блок). Участие в запуске компании и построение отдела ВЭД/логистики с нуля; в пике до 5 деклараций в день, выпуск день‑в‑день; доставка около 2 дней благодаря консолидации в Европе; До 10 ключевых клиентов с долгим удержанием. Готов обсудить: руководитель отдела, руководитель направления, антикризисная перестройка ВЭД/логистики, запуск отдела «с нуля».