Я работал в различных сферах, которые мне могли быть и могут быть интересны сейчас и заметил один интересный и забавный факт: Получить "люлей" от руководителя можно ровно в тот момент, когда ты выполнил свою работу,объем работ, а новых задач не поступало и решил закурить, выпить свой давно остывший чай, или полистать новости в телефоне. И вот незадача, среднее, или высшее руководство задач не ставило, но в голове у себя конечно же они подумали о том, что ты должен выполнить эти задачи, а ты сидишь - значит бездельник. Вопрос. Кто здесь некомпетентный сотрудник компании. Ты - являющийся исполнителем, или руководитель, который должен ставить задачи и делегировать среднему руководству, или лично тебе контроль за выполнением. По факту получаем "наезды" на пустом месте, лишение премий, отсутствие роста зарплат.

Что на самом деле происходит внизу: Чаще всего на предприятии нет современного оборудования, какие красивые "мультики" в сети не показывали бы. Люди давно не дураки и знают на базовом уровне, как устроен маркетинг и уж тем более медиа, не в пещерах живём). Идём далее. Отсутствует порой весь необходимый инструмент, или он низкого качества. Объясняю для тех кто в руки ключ ни разу не брал и даже кувалда кувалде рознь. Если ваш сотрудник возится со старым оборудованием и делает это долго, запуск не по графику (плану), задержки, рецидивы поломок, которые казалось бы ушли, но возникают снова и снова, не нужно сразу винить в этом сотрудника, или сотрудников которые участвуют в ремонте, производстве. Собакой управляет голова, а не хвост. Задача исполнителя, обобщу: технического специалиста - разбираться в узлах и агрегатах, автоматизации и тех. процессе. Но никак не в организации рабочего процесса и обеспечении этого рабочего процесса всем необходимым. Я уже молчу о том, что иногда сотрудникам приходится выпрашивать запчасти, инструмент, объясняя это тем, что "скоро ваше оборудование можно будет увозить в металл, если дальше его так выжимать". А в ответ тишина: работайте дальше, раньше же справлялись.

В отличие от многих руководителей, нишевый сотрудник если имеет опыт знает про износ деталей и агрегатов не в теории, а на практике особенно когда экономят, особенно если план горит и "переносите обслуживание на неопределенный срок".

Так вот, почему такое отступление от изначальной темы. Есть сотрудники которые работают порой на износ, потому что хотят спасти положение своими силами. Иными словами "колхозят" сами из подручных средств. И делают это порой достаточно хорошо и быстро, потому-что есть понимание как это должно работать. А изучать сопутствующие темы, сферы в любом случае приходится, т.к "никому ничего не надо". И вот с этим багажом знаний ты становишься эффективнее, быстрее выполняешь задачи т.к знаешь как не проламывать стену лбом, а как найти дверь в этой стене. Соответственно у тебя появляется свободное время на перекуры и т.д. Т.е в ограниченных условиях ты выполняешь задачи, порой спасая положение. Но ты плохой потому-что недостаточно бегаешь, суетишься. Вопрос. Господа руководители, вам нужен эффективный работник у вас в предприятии, или тот кто много бегает? Если человек каждый день спасает ваше положение, значит он уже делает достаточно, как лично для вас, так и для людей кто будет так-же получать зарплату благодаря этому оборудованию.

К выше сказанному хочу добавить, речь идет о высокомотивированных ребятах, которые не смотря на все проблемы в компаниях любят своё дело и свой труд, видел, как люди приходят и уходят оставаясь в шоке от условий труда и в шоке от того, как нужно изгаляться и что при этом заплатят тебе 3 копейки может еще выговор бонусом сделают. Поэтому я не беру прослойку тех, кто ничего не умеет и не хочет учиться и на работу просто ходит. Человека которому интересно решать задачи обычно будет видно сразу. Я не эксперт в профайлинге, но на местах всегда видно кто и как работает. Был на памяти один человек выше меня по должности который много бегал, но мало делал в итоге его уволили. #перекур #работа #руководство