Книга, которую я не рекомендую
Очередной бестселлер от известного издательства, который многие хвалят. Но я эту книгу не рекомендую.
Если вы только начинаете разбираться в оптимизации процессов, здесь вы не найдёте ясных, живых примеров. Всё слишком абстрактно: «анализ», «планирование», «внедрение».
Но как именно? С чего начать? Как не утонуть в идеальном плане и не провалить реализацию?
На эти вопросы книга не даёт простых и глубоких ответов — только общие схемы.
Если же вы уже опытный специалист, здесь для вас и вовсе нет ценности. Ни тонкостей работы с сопротивлением, ни проработки кросс-функциональных стыков, ни современных подходов к agile-трансформации процессов. Теория без практической новизны.
Все же Оптимизация — это не следование шагам из учебника. Это мышление, умение видеть систему, договариваться с людьми и находить неочевидные рычаги влияния. Знания без опыта не имеют силы. Гораздо полезнее разобрать один кейс с настоящими проблемами, чем прочитать сотню общих принципов.
#ОптимизацияПроцессов #БизнесПроцессы #КнигиНеРекомендую #ПроцессныйПодход #РеальныйОпыт