🚦 От well-being “уходят” не из-за денег, а потому что HR не может доказать его результаты.

Мы сталкиваемся с распространенным сценарием: well-being-активностей много, отчеты и бюджет есть, но нет ответа на вопрос CEO или CFO: “Что это дало бизнесу?”.

Причина в управленческой ошибке: форматы выбираются быстро, по ним просто отчитаться, но связи с бизнеса-задачами нет. Как выйти из этой ситуации и перестроить подход к благополучию в управляемый инструмент?

📌 Расскажем 12 февраля в 11:00 (МСК) на открытом вебинаре от Кросслайф. Тема: «Почему не работают программы заботы о сотрудниках: 5 убеждений, из-за которых HR теряет управляемость и доверие бизнеса»

На вебинаре обсудим:

— где именно теряется эффект и почему масштабирование часто его обнуляет; — почему попытка «сделать для всех» снижает результат; — как коммуникации превращают программу либо в инструмент влияния, либо в формальность; — что делает well-being управляемой и измеримой системой вместо набора инициатив.

🎙 Спикер — Екатерина Гусева, эксперт по корпоративным стратегиям благополучия Кросслайф. Работает с HRD в ситуациях, когда доверие к программе уже под вопросом — и восстанавливает её как управляемую систему.

🎁 Всем участникам после эфира направим запись вебинара.

✍🏻 Если хотите управлять HR-результатами и гордостью отвечать за них перед бизнесом — регистрируйтесь и добавляйте мероприятие в календарь!