Свидание с работой: проверьте, насколько вы совместимы 💼 14 февраля — день не только для влюбленных, но и для тех, кто влюблен в свою работу! Или очень хочет в нее влюбиться.
Этот пост для вас! Я Наталья Ларина, ваш HR-Ментор и персональный эксперт по развитию карьеры, подготовила бонус - Гайд «5 шагов к благополучной команде» по благополучию, нематериальной мотивации и вовлечению.
Но сначала история моего клиента-МЕНТИ Недавно ко мне на менторство и сопровождение обратился руководитель отдела, Александр. Его команда стабильна, но нет искры, инициативы. «Работают, но без огонька», - сказал он.
Мы начали с диагностики по 5 сферам благополучия: ▶️ Карьера и развитие - Четкие ли перспективы роста? ▶️ Финансы - Достаточна ли оплата и соц. гарантии? ▶️ Отношения - Есть ли доверие в коллективе? ▶️ Здоровье - Соблюдается ли баланс работы и жизни? ▶️ Смысл - Видят ли сотрудники ценность своего труда?
Оказалось, основная проблема - в последних двух пунктах: люди не чувствовали признания и «выгорали» на рутине.
Отмечу, что этот вывод стал неожиданным открытием для Александра - по его мнению, сотрудников он не загружал сверхмеры, признаков выгорания не наблюдал. Правда, признался, что никогда не хвалил.
❓Какие варианты поддержки я предложила Александру? Выбирайте вместе с нами! Вариант 1. Система мгновенного признания. Внедрить регулярную, конкретную похвалу. Исследования показывают, что для многих поколений это важнее денег.
Деньги - базовая потребность = финансовая опора, но сотрудникам требуется удовольствие от работы, общение и внимание к личности, признание, самореализация как профессионала - все это вырастает на крепкой финансовой базе. Если в компании отсутствует система нематериальной мотивации, то с большой вероятностью сотрудник найдет другое место для реализации своих амбиций и нематериальных интересов. План: еженедельные летучки с благодарностями и «доска почета» за небольшие победы.
Вариант 2. Мини-чек-лист благополучия для каждого. Внедрить простой ежемесячный опрос из 5 пунктов (по тем самым сферам), чтобы «измерять температуру» в команде и быстро реагировать.
Благополучие персонала - это удовлетворённость пятью сферами жизни и работы (карьера, отношения в семье и коллективе, финансовые возможности, физическое и психологическое здоровье, социальный вклад, который сотрудник вносит своей работой).
Вариант 3. «Антирутинные» спринты. Разбить скучные квартальные цели на двухнедельные игровые спринты с креативными задачами и небольшими нематериальными наградами (например, выбор проекта или внеочередной выходной).
Это элемент геймификации, когда внедряются игровые механизмы в HR-процессы для повышения мотивации, вовлечённости и эффективности сотрудников.
**Какой из этих трех вариантов, по-вашему, стоит внедрить Александру в первую очередь?
Поделитесь мнением в комментариях!**
#карьера2026 #благополучие #hrтренды #выгорание #ищуработу #ментор #по_мотивам_клиентской_сессии
__Карьера по своим правилам __ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
