Невидимая роль CMO
На определенном этапе компании нужен не просто крутой маркетолог. Нужен человек, способный удерживать связку между целями бизнеса и ежедневными действиями.
В этой роли мало внешнего героизма, зато много ответственности. Но именно от нее зависит, будет рост осмысленным или случайным результатом стечения обстоятельств.
Я все чаще смотрю на маркетинг не как на набор инструментов, а как на систему принятия решений. CMO здесь — не центр суеты и активности, а «точка сборки» всей стратегии.
Как вы видите роль маркетинга сегодня: для вас это отдельная функция или часть управления бизнесом?
· 23.02
Спорный тезис. Здорово, что есть свое мнение. Жаль, что мало доказательств правоты его
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён