Зачем предпринимателю разбираться в маркетинге, если его можно делегировать Сейчас у нас в работе есть завод, где мы ближайшие, как минимум, пол года, будем отвечать за выстраивание системы продаж
Бонусом мы завели клиенту телеграм-канал, где вовлеченность - 90% (я прям завидую)
И тут, внимание ⚠️, приходит предложение от маркетологов всея Руси: вести этот канал и сделать там 10 000 целевых подписчиков
Я обладаю хорошей способностью к аналитике и критическое мышление у меня на высоте 😎 поэтому спрашиваю:
- и как вы это сделаете, если это нереально ?
Мне на серьезке отвечают:
- мы давно работаем в маркетинге, сложно объяснить это тем, кто в маркетинге не разбирается
😅😅😅😅
А теперь пояснительная бригада
Завод 🏭 с которым мы работаем, изготавливает оборудование в очень узкой нише
У НАС БЛЯТЬ В ЦЕЛОМ В СТРАНЕ НЕТ 10 000 НАШИХ КЛИЕНТОВ
Емкость рынка не позволит собрать 10к целевых подписчиков, потому что столько не существует
Ну если только гуру маркетинга не построят нам ещё примерно 8000 заводов, для которых наши клиенты изготавливают оборудование
Наглядный пример, ЗАЧЕМ всем надо хотя бы в азах разбираться, чтобы вот такие сказочники не смогли развести вас на деньги.
Вам не надо уметь вести канал, настраивать таргет и делать буклеты, но вы должны поднимать КАК это работает и ЧТО должно быть именно у Вас.
У меня всё.
· 09.02
Согласен! Тем более если сегмент узкопрофильный, то ЦА в принципе ограничена. При чём далеко не многим пользователям из этой ЦА нужен дополнительный канал связи. Предположу, что некоторые «специалисты» просто злоупотребляют доверием руководителя.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён