Про честность корпоративной культуры и почему меня не смутило интервью фаундера Revolut

В конце прошлого года вышло достаточно яркое интервью основателя Revolut(международный финтех, созданный выходцем из РФ) Николаем Сторонским. Это интервью довольно активно обсуждалось, когда вышло в соцсетях и вот почему.

У Revolut уже давно репутация компании с жёсткой, специфической корпоративной культурой. Культура, которая фокусируется на топ-плеерах, высокой скорости и высоких требованиях и далеко не всех «переваривает» как систему. И именно за это Николая Сторонского активно критиковали. За то, что он говорит об этом открыто. За то, что прямо рассказывает, какие люди нужны компании, какие в ней выживают и какие в итоге приживаются.

И вот здесь у меня, честно, не возникает внутреннего сопротивления. Я не вижу в этом ничего плохого.

Каждая компания выбирает культуру, в которой она хочет существовать. У кого-то это «мы все семья». У кого-то это work hard во всех возможных интерпретациях. Это не хорошо и не плохо. Это просто разные модели.

На мой взгляд, ключевой вопрос вообще не в том, жёсткая культура или нет. Ключевой вопрос в том, насколько это честно и открыто транслируется.

Если компания прямо говорит, что у неё высокая нагрузка, быстрый темп, люди выгорают, уходят и приходят новые, но при этом здесь можно быстро расти, много зарабатывать и работать с сильными людьми и крутым брендом, это, на мой взгляд, абсолютно честный разговор с кандидатом. Ты чётко понимаешь, на что идёшь, и сам принимаешь решение, подходит тебе такой этап жизни или нет.

Гораздо хуже, когда компания продаёт «розовых пони», заботу и баланс, а на практике ты сталкиваешься с постоянным давлением, хаосом и выгоранием. Именно здесь происходит разрыв ожиданий и реальности.

В этом смысле интервью мне скорее понравилось. Оно даёт кандидатам возможность осознанно выбирать. Про playbook Revolut, который лежит в открытом доступе и описывает систему перформанса и логику роста я, кстати, уже писала ранее.

Именно такой уровень прозрачности, на мой взгляд, и делает жёсткую культуру честной. Она не маскируется под что-то другое и не обещает того, чего на самом деле нет.

А дальше выбор за человеком. В какой-то период жизни ты хочешь стабильности и баланса. В какой-то скорости, амбиций и максимального челленджа. И очень ценно, когда компания позволяет сделать этот выбор осознанно, а не постфактум.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки