Ситуация: в отделе продаж работает топ-менеджер Алексей — он приносит 40% выручки компании. У него 5-летний стаж, лоялен фирме, но стиль — “волк-одиночка”: не делится опытом, не помогает новичкам.

Недавно взяли Стаса — кандидата с хорошим потенциалом, но Алексей: - Игнорирует его вопросы по работе; - Организует “неформальный” обед только для “своих” — без Стаса, чтобы тот чувствовал себя изгоем; - “Забывает” добавить Стаса в ключевые чаты.

Результат: Стас демотивирован, написал заявление на увольнение через 2 месяца работы, а HR-метрики показывают рост текучки в отделе на 15%.

Варианты решений: А) Уволить звезду (Алексея) — риск для выручки Б) Перевести новичка (Стаса) в другой отдел — сохранить звезду, но потерять перспективного сотрудника. В) Ваш вариант

Давайте вместе разбирать ситуацию! Интересно будет почитать ваши ответы😉