Сейчас всё чаще появляется интересная стратегия: ещё на этапе собеседования или оффера обсуждать карьерный рост.

Не абстрактно «ну посмотрим», а конкретно: - через год - повышение при выполнении конкретных задач - через два - следующая ступень - понятные критерии и сроки

Проблемы начинаются, когда начинают «кормить завтраками». Сначала: возможно через год. Потом: давай ещё полгодика. Потом: через два, рынок сложный. А позиция и ответственность уже выросли — без названия и денег.

Важно понимать простую вещь: если за 1,5–2 года повышение так и не стало реальностью, скорее всего, его и не планируют.

В таких случаях ждать дальше - это слабая стратегия. Рациональнее увольняться и выходить на рынок уже с более высокой позицией, а не надеяться, что внутри компании вдруг передумают.

Рынок охотнее повышает при переходе, чем внутри. А лояльность без роста - это лишь удобство для работодателя.

А вы что думаете? Когда стоит просить повышения и как вам такая стратегия?