Сегодня решил начать делиться теми инструментами, которыми я пользуюсь в работе с сотрудниками и вообще, когда мне нужно что-то получить или о чем-либо договориться. Я назвал их «Принципы мягкого влияния», я думаю вам тоже будет интересно. Как «вести» свою стратегию и при этом быть человечным?

Начнём сегодня и на протяжении 12 дней! Если готовы, то с Вас лайк 👍 Первый принцип, что я использую - это «проявление заботы» к коллегам, участникам моих обучений, да и вообще ко всем. Совсем недавно стал читать фрагменты записей Конфуция. Где он черным по белому пишут «Посмотри, что происходит когда ты человечен. Ты завоевываешь сердца людей».

А с чего все начинается? Начинается с умения признать заботу по отношению к себе и транслировать это людям». и здесь думаю необходима использовать 3 принципа: 1. Человек всегда принимает решение и сердцем и разумом, они переплетены, даже для самого расчетливого и черствого человека казалось бы. Вспомним тут мой любимый фильм «Предложение» У тебя всегда есть выбор, сделать для этого человека то, что хотел бы ты сам или проигнорировать его. решение за тобой Признавай личность в каждом человеке, не важно это директор по продажам, политик или просто дедушка-уборщик

Удачи! и отличной недели)❤️✊

Сегодня решил начать делиться теми инструментами, которыми я пользуюсь в работе с сотрудниками и вообще, когда мне нужно что-то получить или о чем-либо договориться | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня решил начать делиться теми инструментами, которыми я пользуюсь в работе с сотрудниками и вообще, когда мне нужно что-то получить или о чем-либо договориться | Сетка — социальная сеть от hh.ru