Обычно я слышал термин «quiet quitting» в применении к линейным работникам. На таких позициях понятно, как это осуществить: делаешь необходимый минимум, не отсвечиваешь, не вовлекаешься, получаешь 2 смски в месяц и занимаешься чем-то своим в оставшееся время.

А тут прочитал пост про «тихий уход» в применении к руководителям https://t.me/grade_practicum/1030.

Раньше я об этом не задумывался, потому как привык, что руководитель — это человек, которому больше всех надо. Но если вдуматься, то всё логично и вполне узнаваемо. И на этой позиции можно делать необходимый минимум и плыть по течению. Правда, от этого и бизнес будет страдать, и команда. Как говорится, ты должен был бороться со злом, а не примкнуть к нему.

В посте рассматриваются причины, и там есть две, о которых я достаточно часто говорю: - Отсутствие обучения/менторства руководителей. - «Некому лечить врача». Если сам врач или система, в которой он работает, выжали из него все соки, то беда и ему, и его пациентам. Буквально вчера услышал еще микроподкаст про выжатого руководителя-героя и как это состояние влиет на команду и что с этим делать https://t.me/trevozhnyi_hr/2037

Я таких руководителей, тихо уходящих в закат, встречал немного, но как будто бы в последнее время в среднем по индустрии всё чаще. А вы встречали таких руководителей?

Больше моих мыслей в моём телеграм-канале Тимлид Очевидность