Внедряем Lean Portfolio Management: Опыт Газпром нефти и Руслана Юсупова 🚀
Как эффективно управлять портфелем проектов, когда бюджеты ограничены, а стратегические инициативы требуют особого внимания? Об этом — наш недавний практикум в Газпром нефть!
Руслан Юсупов провел насыщенный интенсив «Практики бережливого портфельного управления» с практическим погружением в мир Lean Portfolio Management (LPM).
Цель интенсива: не просто познакомить с ключевыми концепциями LPM, а выработать конкретные предложения по улучшению текущих процедур бюджетирования для разных горизонтов и ускорить адаптацию к изменениям.
Участники познакомились с элементами Lean Portfolio Management (LPM): 🟣Определили бюджетные политики (Lean Budget Guardrails) для реального портфеля стратегических инициатив. 🟣Попрактиковались в инициативном бюджетировании (Participatory Budgeting SAFe®) – делили ограниченный бюджет между конкурирующими стримами, сохраняя стратегический фокус. 🟣Выработали предложения по улучшению бюджетирования (ССП, СИП).
Отзывы участников говорят сами за себя: 🗣 «Живо, активно, познавательно! Руслан, благодарю Вас за доходчивую подачу материала.» — Татьяна Максимова, Газпром нефть. 🗣 «Все отлично применительно к нашей практике рассказано. Со своей стороны для дальнейших изменений нужно подготовить аудиторию, количество участников, представителей функций.» — Анна Токаревских, Газпром нефть.
Интересуетесь, как оптимизировать бюджетирование и повысить эффективность управления портфелем? Записывайтесь на тренинг Lean Portfolio Management.
@changeleaders
