Обратная сторона проактивности
Интересная дискуссия произошла с подругой. Мы обсуждали короткое видео о том, что все в мире хотят, чтобы у тебя получилось. Работодатель хочет, чтобы именно ты стал их сотрудником. И так далее.
Мне эта концепция кажется наивной и притянутой за уши.
Как я смотрю на вещи
Я смотрю на происходящее реалистично. Категоризирую события: есть те, что влияют на мою жизнь позитивно, есть — негативно. Я не игнорирую ни одни, ни другие, не улетаю в мечтания о том, что весь мир ко мне доброжелателен.
Подруга утверждает: в активной фазе взаимодействия вы с другой стороной хотите одного и того же — и это ключ к пониманию. Но я не зацикливаюсь на активной фазе. Я анализирую картину целиком.
Зачем?
_Чтобы принимать проактивные решения и брать полную ответственность за результат. _ И вот тут начинается самое интересное. Очень многие компании хотят проактивного, инициативного, решительного сотрудника. Понятное желание: человек, который принимает решения по собственной инициативе, автоматически берёт на себя ответственность за последствия.
Но мало кто понимает, чем эта решительность обеспечена.
У меня она выражается в том, что я просчитываю все варианты. Все. Именно это позволяет мне принимать самостоятельные, независимые решения. Именно это и есть фундамент моей решимости.
«Зачем негативить?»
Можно сколько угодно говорить: зачем раскладывать всё на молекулы, зачем фокусироваться на негативных сценариях. Можно относиться к происходящему как к очередной возможности, ловить совпадение интересов в моменте, ждать подходящих обстоятельств.
Можно. Но тогда вы не получите решительность.
Что такое решительность
Это не умение пользоваться попутным ветром. Это способность менять реальность. Идти против течения. Не ждать, когда появится общий интерес, — а продавливать свой. Брать на себя смелость действовать, когда гарантий нет.
А для этого нужно видеть полную картину. Включая риски. Включая негативные сценарии. Включая то, что далеко не все хотят, чтобы у тебя получилось.
Мало кто задумывается об анатомии проактивности. Все видят верхушку айсберга — выгоды, результаты, восхищение. Но за каждым решительным действием стоит человек, который просчитал худшие варианты и всё равно шагнул вперёд. Не потому что верил, что вселенная на его стороне. А потому что знал, с чем столкнётся, — и был к этому готов.