Команда топчется на месте? Если ваша дорожная карта не обновлялась 6+ месяцев — вы теряете бюджет на устаревшие гипотезы. Особенно сейчас,когда рынок и условия меняются каждые 3 месяца.

Это мейнстрим и в целом правильное упорядочивание процессов и их последовательностей при условии что изначально они были составлены с согласованием всех заинтересованных сторон. Во всех последних проектах работах начиналась с дорожных карт, какие-то я разрабатывал сам, в какие-то интегрировал свою работу и вот к каким выводам я пришел: Дорожная карта это не фиксированная истина, а вектор направления.

Блоки должны быть заменяемыми (если нашли дешевле — меняете за 1 день)

Например: если изначально карта составлялась с финрасчетом юнит экономики по стоимости лида на текущий момент, то через полгода это может быть совершенно другая цифра которая будет ломать всю экономику проекта. Т.е. нужно проверять гипотезы и тестировать различные новые каналы чтобы оставаться в рамках бюджета проекта.

Дорожная карта это гибкий пул задач и последовательностей.

Несомненно, есть процессы которые не могут быть начаты до завершения предыдущих этапов. И порой попытки запараллелить процессы ведет к дополнительным издержкам.

Пример из строительной отрасли, разработка сайта и нейминга до определения целевой аудитории ( много однушек - молодые специалисты без семьи, либо пожилые родители, много двушек и трешек - фокус на семейных людях, либо тех, кто готовиться стать родителями). Нужно ли говорить что причины покупки, как и возможности у всех этих людей разные.

В идеале все крупные блоки должны быть согласованы, декомпозированы и отмерены ресурсом (сроки, люди, затраты, сервисы, инструменты)

Желательно модульная структура блоков, т.е. чтоб мы могли заменять блок или ресурсы, если находим альтернативу.

Ну и самое главное, актуализация. В моей практике, не актуализированная и не согласованная со всеми участниками проекта дорожная карта несет вред, расходы и бесполезный труд. Поэтому главное правило обновляйте ваше стратегическое видение хотя бы раз в квартал.

Вывод: дорожная карта это как паспорт - необходимый инструмент для согласованных действий и понимания вектора движения компании или проекта. Если у вас его нет, потратьте 30 минут на его создание хотя бы верхнеуровнево, причешете позже. Если он у вас уже есть, проверьте дату последней актуализации, возможно есть правки и все можно сделать проще и элегантней, а какие-то блоки убрать.

Скиньте скрин вашей дорожной карты в ТГ @pro_slam или свяжитесь через сайт https://clck.ru/3Rimbp — за 20 минут найду 3 утечки бюджета. Без воды.


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Команда топчется на месте?
Если ваша дорожная карта не обновлялась 6+ месяцев — вы теряете бюджет на устаревшие гипотезы. Особенно сейчас,когда рынок и условия меняются каждые 3 месяца | Сетка — социальная сеть от hh.ru