Как ставить цели и обсуждать их с командой #анонс

Как говорится, анонсов много не бывает. 13 февраля в 16:00 по Москве проведу следующий вебинар!

Отличный старт года – это когда команда отдохнула на новогодних праздниках и на первый статус пришла реально заряженная. На прошлом вебинаре разбирали, как быть, когда энергии у команды нет. А сегодня посмотрим, как направить эту энергию в нужное русло, чтобы она культивировала достижение KPI, а не броуновское движение?

«Стратегией работы и ближайшими планами нужно делиться с командой» – это уже common sence в управлении. Вполне естественно, что люди активнее работают над задачами с понятным алгоритмом действий, и сильнее стремятся достичь целей, которые им ценностно откликаются. Вопрос в том, как это знание учитывать, чтобы после постановки целей тратить время только на разработку стратегии и ее реализацию, а не преодоление барьеров недоверия, непонимания, демотивации и прочих прелестей работы с людьми.

На встрече мы подробнее рассмотрим почему именно стоит погружать сотрудников в долгоиграющие планы, и как подойти к этому процессу системно.

Что обсудим:

🔹Каких принципов придерживаться, чтобы поставленные цели были максимально прозрачны

🔹Какие в постановках задач есть ловушки, которые не растят мотивацию команды, а наоборот – провоцируют сопротивление

🔹Что учесть, чтобы процесс брифинга работал не только на достижение показателей, но и на улучшение климата в команде

Для кого: HRD, HRBP, T&D-специалисты, руководители команд.

Спикер: Александра Клименко — CEO Soft Skills Lab, автор книги «Эффективный конфликт» (МИФ, 2025). Методология преподается в НИУ ВШЭ, Сколково и МФТИ. Мы обучаем команды Сбер, Авито, Альфа, Тбанк, Контур и др.

Для регистрации на вебинар запустите бота — пришлет напоминание за час до вебинара и ссылку на подключение