Почему команда бездействует в кризис? (И как это исправить?)
🚨 Симптомы, которые мы обнаружили у клиента: ✔️Сотрудники работают «на автопилоте» – нет инициативы, даже когда проблемы очевидны ✔️Руководство в пожарном режиме, а команда ждет указаний ✔️Кризисные возможности упускаются – все видят угрозы, но не предлагают решений 🔍 Диагноз: «Невидимые тормоза» в процессах: 1️⃣ У сотрудников нет полномочий принимать даже мелкие решения. 2️⃣ Любая инициатива требует 3-х согласований. 3️⃣ Информационный вакуум. Команда не понимает реального положения дел. Руководство скрывает проблемы, чтобы «не демотивировать».
⚡️ Что сделали: Подготовка: ▶️ Провели анонимный опрос – выявили главные «болевые точки» сотрудников. ▶️ Выбрали участников и создали кризисный чат для быстрых решений (с правом голоса для всех). ▶️ Провели аудит текущего положения в компании (Точка А), выявили что сейчас с продуктом, продажами, трафиком, производством, финансами.
День 1: ✅ Провели честный брифинг с цифрами: показали угрозы, но и возможности ✅ Вместе с командой провели анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на компанию. ✅Проанализировали кризисные риски и кризисные возможности. ✅ Сформировали видение, к каким целям и результатам можем прийти учитывая факторы.
День 2: ✅ Провели форсайт-сессию с командой по самым неопределенным и важным факторам, проработали варианты сценариев. ✅ Сформулировали и задекларировали цели, декомпозировали их по подразделениям в зависимости от влияния. ✅ Определили ресурсы для их достижения. ✅ Сформировали проекты и задачи для направлений, приоритезировали по ключевым факторам роста и/или выживания в кризис. ✅ Определили ответственных и мотивацию за достижение целей. ✅ Назначили первые шаги и запустили «быстрые победы» – несколько простых изменений, которые дали результат за неделю.
💡 Результат через месяц: 1️⃣ 47% сотрудников внесли предложения по оптимизации 2️⃣ Время на согласование решений сократилось в 3 раза 3️⃣ Две инициативы от рядовых сотрудников принесли 1,2 млн руб экономии
Узнали свою компанию? Напишите в комментариях, как сейчас самочувствие вашей команды? #УправлениеВКризис #КомандаБезДрайва #АнтикризисныйHR
