Муж генерального директора - есть ли такая должность?

Недавно, в процессе подготовки к стратегической сессии, при входном аудите одной компании обнаружилась весьма любопытная особенность организационной структуры. В силу конфиденциальности, не раскрою нишу, но речь пойдет о причудах семейного бизнеса. Восемнадцать лет назад владелица, полная энергии и связей, начала свой путь с услуг, которые продавала в первую очередь в сегменте B2В. Бизнес рос. Через десять лет компания вышла в B2G, осваивая регион за регионом.

Муж владелицы тем временем, строил успешную карьеру в крупной компании. Он помогал жене, делясь опытом и знаниями. По мере роста бизнеса помощь требовалась все чаще: то сложные переговоры с клиентами, то улаживание конфликтов в коллективе, то решение технических вопросов. В конце концов, он оставил карьеру и полностью погрузился в семейное дело. Во время аудита, пытаясь разобраться в распределении ролей, выяснилось, что четкости нет. Сам "муж генерального директора" не мог внятно объяснить свои функции, хотя рабочего времени катастрофически не хватало. Должность? Непонятно. Просто "муж генерального директора". Я часто встречаю компании, где собственники делят все пополам, решения принимаются коллегиально, особенно на старте. Но по мере роста рано или поздно приходится структурировать хаос. В семейном бизнесе все сложнее, вылезают личные моменты и эмоции, сессия была под угрозой, а простой бриф, чуть не закончился скандалом. Поэтому еще до стратегической сессии пришлось взять ситуацию в свои руки, выступая в роли семейного психолога независимого аналитика.

Какое решение?

✅Прежде всего, провели отдельную сессию, посвященную организационной структуре, создали проект, отражающий ее нынешнее состояние.

✅Затем, тщательно картировали функционал каждого члена команды, выявив, кто за какие процессы отвечает. Особое внимание уделили зоне ответственности "мужа генерального директора", выделив его уникальные компетенции, те задачи, которые может выполнить только он, и те, которые можно делегировать.

✅Составили четкий список обязанностей, полностью соответствующих его компетенциям. Оказалось, он прекрасно разбирается в новых технологиях, способных существенно расширить спектр услуг компании и основательно подвинуть конкурентов. В этот момент должность обрела очертания – директор по продукту.

✅Анализ рынка и зарплат позволил разработать достойную систему мотивации.

📈На стратегической сессии "муж генерального директора", уже в новом статусе директора по продукту, выдавал крутые идеи по развитию компании. Его знания рынка и опыт работы в системных компаниях позволяли не только генерировать удачные гипотезы, но и умело расставлять приоритеты, превращая мечты в осязаемые проекты.

Семейственность в бизнесе: благословение или проклятие? Как вы находите баланс между родственными узами и деловой хваткой? Считаете ли вы необходимым провести четкую границу между должностью и семейным статусом, чтобы избежать хаоса и предвзятости? И, наконец, придерживаетесь ли вы принципа справедливой оплаты труда, определяя зарплаты себе и своим близким не по велению сердца, а исходя из рыночной конъюнктуры, возложенных обязанностей и профессиональных компетенций?