Недавно на консультацию пришел клиент с запросом относительно текущей рабочей ситуации и возможностей карьерного роста. Не хочу погружаться в детали кейса, дабы избежать ситуации, когда кто-то кого-то узнает, но хочу поделиться мыслями, которые мы вынесли со встречи. Уверена, что для кого-то из вас это будет полезно, и вы возьмете их в копилку.

Первые месяцы – это как шведский стол

Когда вы только приходите в новую компанию, особенно большую, возникает соблазн хвататься за все подряд (задачи/проекты). И это правильно! Первые 3-6 месяцев – лучшее время пробовать на вкус разные «блюда». Даже если задача кажется мелкой или не вашей, беритесь за нее. Каждая такая история знакомит с коллегами из других отделов, дает понять, как устроены процессы, и показывает ваш драйв.

Но важно через какое-то время остановиться, чтобы не погрязнуть в рутине, и спросить себя: «Что мне это дает? Поможет ли это мне быть заметнее для руководства? Даст ли новые навыки?» Речь именно о задачах, которые делегируются в формате проявления инициативы: «Кто хочет взяться?» Если руководитель ставит перед вами конкретную задачу, то, нравится или не нравится, разумнее всегда браться за нее.

В зависимости от вашего подхода будет соответствующий результат. Если этот проект дает вам возможность сиять/повышает видимость (visibility)/явно ассоциирует вас с проектом на уровне руководства, то он будет шагом к карьерному росту. Если это опыт, которого у вас еще нет (например, вы занимаетесь подбором сотрудников, а участвуете в проекте команды бренда работодателя), то для вас это в большей степени про хороший нетворкинг и про перспективы горизонтального перехода.

Это лишь малая часть примеров ответа на вопрос, зачем вам это может быть нужно 💜

Как обычно проходит ваш период адаптации в компании? 👇