«Джуны больше не нужны».

Да, кликбейт. Но давайте посмотрим на эту фразу не со стороны кандидатов, а со стороны компаний.

Возьмём два грейда: стажёр и джун. По факту от обоих многого не ждут. Обоих нужно обучать, обоим дают простые задачи, обоих вводят в процессы. И тут возникает логичный вопрос: если и стажёра, и джуна нужно учить, зачем переплачивать почти в два раза? В крупных компаниях стажёр зарабатывает около 80к, джун — 150к. Разница ощутимая.

Плюс реальность последних лет — массовая накрутка опыта. Сейчас компании, вне зависимости от грейда, хотят получать человека, который хотя бы понимает, куда он идёт, знает технологии на базовом уровне и не врёт в резюме. И вот тут возникает ещё более жёсткий вопрос: какой смысл брать человека на джун-позицию с «опытом», который невозможно проверить, если ту же самую работу может делать стажёр без реального опыта, но с реальными знаниями, которые понятно как проверять?

Теперь про риски. Беря джуна, у компании есть всего три месяца испытательного срока, чтобы понять — подходит человек или нет. Если после испыталки он выдохнул, решил, что он уже «крутой», перестал учиться, но при этом каждый год просит повышение — начинаются проблемы. Уволить такого сотрудника после испытательного срока для компании дорого, долго и болезненно: компенсации, повторный найм, собеседования, потерянное время.

Со стажёром всё иначе. Его берут на срочный договор, чаще всего на шесть месяцев. За это время можно спокойно посмотреть, чему он научился, как он думает, какие задачи решает, задаёт ли вопросы, растёт ли, проявляет ли инициативу. И по итогам этих шести месяцев уже принять взвешенное решение: например, поднять зарплату с 80к до 140к и оставить человека ещё на год. Будем честны — мало кто откажется от такого роста. Особенно если это студент 3–4 курса. Уже зарабатывает 80к, а через полгода ему предлагают почти в два раза больше. Это и лояльность, и мотивация, и желание расти внутри компании.

Исходя из этой мысли брать в команду изначального джуна, не имеет никакого смысла! Но что же делать нам, людям, которые уже вчера заканчили свой альмаматер? Ведь реальность такова, что в 90% вакансий стажёров берут студентов.

К счасью выбор не велик:

  1. Искать те самые 10%;
  2. Ставить себе 1-3 года и пробовать перескочить.

Могу сказать точно, что все данные варианты имеют месту быть и ребята с буткемпа – это всё прекрасно показывают. И тут выбор только за вами, готовы ли вы обманывать работодателя или нет.

Если хотите знать моё мнение, я бы поставил себе 2 года опыта и пробовал бы попасть в IT. При этом если бы мне предложили стажёрскую позицию на 80к, я бы на неё реально согласился(относительно своей первой работы), особенно если еще и стажёр на удалёнке. Но продолжил проходить собесы, параллельно разбираясь в рабочих процессах компании и тем самым только укреплял свою легенду. И если бы во время стажировки я бы нашел хороший вариант, то просто бы взял и ушёл.

Ребята, которые – "Да мне хотя бы на джуна!", забудьте уже об этой позиции. Вы либо начинаете с низов, либо крутите и пытаетесь перепрыгнуть через голову. Вне зависимости от решения вы будете в выигрыше!

«Джуны больше не нужны».
Да, кликбейт. Но давайте посмотрим на эту фразу не со стороны кандидатов, а со стороны компаний.
Возьмём два грейда: стажёр и джун. По факту от обоих многого не ждут | Сетка — социальная сеть от hh.ru