фреймворк Киневин на практике

помогает понять с какой задачей столкнулись и какую стратегию решения выбрать

теорию можно изучить на вики

с хаотическим и простым доменами все очевидно. кризис и типовую простую задачи легко увидеть

. . .

на практике от этого фреймворка нам нужно получить ответ на вопрос: «насколько расчехлять дорогой продуктовый подход?

или же экспертного знания будет достаточно?»

тут как раз лежит выбор между комплексным и сложным доменами

если делаем что-то принципиально новое – получаем комплексный, запутанный, требующий исследования и итеративных попыток домен

если повторяем и пользуемся «хорошими практиками» – сложный домен

. . .

части проекта могут находиться в разных доменах

если декмпозировать комплексный проект – выяснится что там много пространства не для исследования, а для уже известного экспретного знания

. . .

выбор домена субъективен

чем больше опыта, тем больше задач для команды попадают в сложный домен

поэтому насмотренность и опыт ценны для продакта и команды – можно делать дела быстрее и дешевле