Третья роль первого

Даже если все прокивали и согласились. Даже если обо всём договорились. Даже если подписались кровью своим бонусом.

Что-то может пойти не так...

И поскольку человек на 90% состоит из воды 😄 высока вероятность, что он потечёт под уклон, избегая дополнительных трудностей, желая немного облегчить свою ношу.

И тут на пути этого "слива" должно появиться что-то более твёрдое.

Например, слово первого и неотвратимости изменений.

Назад возврата не будет, мосты замурованы, тоннели сожжены, есть путь только вперёд.

Первое лицо в этом случае вступает в роли гаранта изменений.

Его воля и намерение прийти вместе с компанией в точку назначения, которая была определена с участием топ-состава управленческой команды, гарантируют, что лажи не случится.

Именно поэтому первое, что стоит сделать - это прояснить позицию первого лица относительно его участия в проекте изменений.

Если он:

• надеется, что всё как-то само собой случится сразу и чудесным образом, будет достаточно лишь намекнуть,

• желает, чтобы все отказы, барьеры, сопротивление и саботаж миновали его, и с ними разбирались какие-то другие люди,

• верит, что есть волшебный способ/технология или профессионал, который заколдует персонал, и люди сразу начнут действовать по-новому, создавая иные результаты,

то важно помочь ему увидеть, что если он не готов вложиться своим временем и вниманием в ролях инициатора, спонсора и гаранта перемен, то лучше будет и не начинать.

Почему так?

По естественным причинам: изменения не происходят сами по себе, их проводят те люди, которым это нужно больше всех.

А если первому лицу это не самом деле, по-настоящему не нужно, дела не будет.