Бизнес-Архитектор и его скилы
С какими болями сталкиваются собственники и ключевые менеджеры в компаниях b2b? Выгорание, дисбаланс, сложность в принятии решений. Когда Вы полностью погружены в операционку, возникают ситуации «тушим пожар с героями», вместо того, чтобы настроить системы, максимально использовать навыки сотрудником и получить необходимые цифры. Для лечения таких болей существуют бизнес-архитекторы, решающие не одну задачу, а ситемно подходящие к вызовам, стоящими перед компаниями. Только уникальные специалисты, обладающие набором необходимых навыков смогут адекватно справиться. Действуя на стыке управления, финансов и психологии, возможно привести бизнес от хаоса к порядку. Для меня, как бизнес-архитектора, обладающего всеми этими компетенциями на документально подтвержденном уровне (реальное образование в этих ипостасях и подтвержденные кейсы), это стало уже подноценным видом деятельности. Если интересны подробности, расскажу, как взаимодействую с клиентами. Тех, кого заинтересовали такие услуги, обращайтесь, - обсудим сотрудничество, вышлю более подробную информацию
· 11.02
Как правило, даже если в компанию с постоянными пожарами приходит арзитектор, он в нем и горит ))). Пожар не возникает из неоткуда, есть старатели, которые ваши регламенты и выстроенную архитектуру в процессах в огонь постоянно подкидывают 🤣
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 11.02
Да, внутренне сопротивление, безусловно присутствует. Это норма. Это успешно позволяют преодолеть два двигателя: внешний- воля собственника, внутренний - навыки и опыт в корпоративной конфликтологии и медиации. Мне всегда удавалось довести дело до измеримых результатов и перейти на следующий уровень - абонентную поддержку. Старания и труд, не более того!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён