В последнее время всё чаще встречаю вакансии, где в одной позиции пытаются соединить две, три, а то и больше ролей.

Честное слово, как в том анекдоте про лампочку…

Иногда это выглядит почти как шутка: ищешь маркетолога, а в списке задач — дизайн, продажи, продвижение, работа с возражениями и еще немного HR.

Да, экономический кризис диктует свои правила, и на рынке труда царит эра работодателя.

Люди готовы принимать на себя повышенную ответственность, потому что подушка безопасности тает, отказы сыплются один за другим, а счета за свет и воду приходят вовремя.

Компании, видя эту готовность, потирают руки: вот он, шанс сэкономить и получить «универсального солдата» по цене одного сотрудника.

Но в этой беспечности кроется угроза, причём для обеих сторон.

Человек, который пытается делать работу за троих, через пару месяцев выдыхается.

Это не вопрос профессионализма или мотивации — это вопрос ресурса.

Когда сотрудник разрывается между несвязанными функциями, он перестаёт расти в чём-то одном, а качество начинает страдать везде.

Вместо «супермена» компания получает уставшего человека, который делает всё кое-как.

Сам бизнес начинает напоминать лоскутное одеяло.

Размываются зоны ответственности: если дизайн делает маркетолог, а продажи — тот, кто успел первым схватить клиента, то при провале невозможно понять, кто именно ошибся.

И виноватым чаще всего назначают того самого «универсала».

Как же удержаться от соблазна вписать в вакансию всё, что болит?

Интересно, что часто помогает простой вопрос: а что будет, если этот человек уйдёт?

Если должность завязана на трёх разных специалистах, найти замену практически невозможно.

И компания остаётся с дырой, которую не заткнуть ни деньгами, ни срочным наймом.

Ещё один способ — честно посчитать время.

Даже самый талантливый сотрудник физически не способен закрыть 60 часов задач за 40 часов работы.

Значит, что-то неизбежно провалится.

Лучше заранее решить, чем именно вы готовы жертвовать, чем потом удивляться провалам.

И, пожалуй, главное: экономия на одной ставке часто оборачивается потерей клиентов, срывами сроков и выгоревшей командой.

**Это не дешевле, просто расходы становятся неочевидными и растянутыми во времени. ** С какими «гибридными» вакансиями сталкивались вы и чем это заканчивалось?  Поделитесь в комментариях ⬇️

Подпишитесь, чтобы не пропустить новые посты.

Лайк и репост — лучшая благодарность!

#кадрырешают #handshunter