«Мой друг недавно уволился из небольшой компании. Ему быстро нашли замену, но все его задачи, которые делались между делом - настройка софта для отдела, помощь новичкам, организация доставки еды на корпоративы - не вошли в должностную инструкцию нового человека. Эти задачи просто распределили между остальными в команде. Так, незаметно, нагрузка коллектива выросла на 10-20%, а в штатном расписании всё осталось по-прежнему. Этой "болью" с ним поделились бывшие коллеги».

❓ А у вас было такое, что увольнение одного человека принесло для всех в команде большую нагрузку?