Закупки-это не про тендеры. Это про маржу

Давайте честно: в большинстве компаний снабжение либо работает в режиме «пожарной команды» (купите хоть за сколько, лишь бы завтра было на складе), либо утопает в бюрократии 223-ФЗ, забывая про экономику. Я 10 лет занимаюсь тем, что превращаю закупки из «центра затрат» в «центр прибыли». Работал по обе стороны баррикад: 1. В Германии (Sunshine Catering): Когда у тебя бюджет €15 млн, ты либо считаешь каждый цент через Power BI и предиктивную аналитику, либо компания теряет рынок. Внедрил дашборды, сократил время принятия решений на четверть. Без лишних слов и бумажек — только цифры и эффективность. 2. В России (Гознак/БИС): Здесь я «съел собаку» на 223-ФЗ. Построил систему с нуля для 5000+ позиций и провел 1000+ процедур. Главный итог? Ноль штрафов от УФАС и снижение цен по ключевым позициям до 50%. Что я даю бизнесу: • Прозрачность. Вы будете видеть, куда уходит каждый рубль, и почему именно этому поставщику. • Скорость. Сокращаю цикл согласования документов вдвое. Просто потому, что знаю, как убрать лишние звенья. • Безопасность. Беру на себя все риски по 223-ФЗ и работу с контролирующими органами. Ищу позицию Директора по МТО / Руководителя закупок. Москва, Питер или релокация-я легок на подъем, если задача масштабная.

Если у вас в снабжении сейчас «черный ящик» или вы понимаете, что переплачиваете- давайте пообщаемся.