«У нас всё нормально», — говорит мне владелец, листая ленту, пока его отдел продаж превращается в кладбище лидов Лиды идут? Да. Реклама работает? Да. Менеджеры на телефоне? Целый день. Но почему тогда выручка застряла на месте, а вы до сих пор сами «дожимаете» крупных клиентов по вечерам?

Я был в шоке, но многие владельцы не знают вот об этом: Ваш отдел продаж — это не люди. Это система. И если в этой системе менеджер работает как «почтальон» (просто называет цену и ждет), вы теряете до 40% прибыли ежемесячно.

Проверьте себя на эту ошибку: Вы дали им CRM, скрипты и KPI. Но кто их контролирует? Если ваш РОП — это «администратор хаоса», который просто сводит отчеты в конце недели, то у вас нет отдела продаж. У вас есть отдел «справочного бюро».

Вчера слушал звонок слитой сделки. все как обычно. Клиент "здравствуйте, интересует Бойлер такой то модели. (называет дорогую модель из всех представленных) Менеджер. Да есть. и называет цену.Клиент. “Спасибо”, и кладет трубку. ))) Неприятный факт: Вы можете бесконечно покупать новые курсы для менеджеров или менять маркетологов, но продажи не вырастут, пока не исправлена проблема в управлении и контроле.

Что я предлагаю: Моя задача на диагностике ваших продаж — найти те самые «дыры», куда сливается бюджет.

Я не буду рассказывать вам теорию из книжек. Я покажу на ваших цифрах и ваших звонках, где вы теряете деньги.

После этого у вас будет:

**1. Четкий список ошибок ваших менеджеров (с примерами из звонков). ** 2. Понимание, почему РОП не справляется.

3. План из 5-ти шагов, как поднять конверсию без увеличения бюджета на рекламу.

Возьму только 3 компании на этой неделе на бесплатный аудит. Пишите в личку слово «РАЗБОР», и мы назначим время.

Это заменит вам дорогую бизнес-консультацию.

С уважением, Андрей Логинов.