Вчера я провела M&M (метафорический мастермайнд с моделированием)

В петербургском отделении бизнес-клуба “Лидерскся среда” моделировали планы на 2026 год.

Самые главные осознания были в том, что типичные стратегии, которые человек применяет в бизнесе, сразу становятся видны на построенных моделях:

- как человек обходится с ресурсами? - с чего начинает новый проект? - что в проекте является центральным элементом? - укладывается ли в отведённое время?

А все, что осознано, может быть исправлено или усилено.