На что способна команда NR Target: Вырастили проект на ВКР почти до 2 млн. в месяц с ROAS 274%

Начнём с данных: Клиент — онлайн-школа в сфере дизайна. Средний чек продукта — 150 000 руб. Проект поступил в работу в мае 2024 года. Заход на ВКР (новый кабинет ВК) с февраля 2025 года.

В 2024 году мы работали в старом кабинете клиента. Хотя мы приходили стабильно к максимальным результатам, но рекламный бюджет наращивался медленно. При этом все хотели кратного роста: мы — роста рекламного бюджета, клиент — роста продаж своего курса.

Оставалось одно — начать работать с ВКР и выдать результаты лучше, чем у нас были на проекте в старом кабинете.

Трудности, с которыми мы столкнулись: У клиента не оказалось успешных кейсов запуска ВКР с другими подрядчиками. А значит, на старте мы не знали, какой формат клипов или постов принесёт доход на этом канале. Перенос успешных связок со старого кабинета (картинка + текст, которые давали выручку) не дал положительного результата: максимум 1–2 продажи с каждой связки. Здесь нельзя говорить о масштабе, к которому мы все так стремились.

Наша динамика: В феврале 2025 года мы стартовали на ВКР с рекламным бюджетом в 100 000 руб., но к июлю 2025 года смогли увеличить бюджет только в 3 раза.

И уже в августе мы реализовали рекламный бюджет в 500 000+ руб. А в сентябре — 1,8 млн руб.!

CPL с июля к сентябрю снизили в 1,7 раза. При этом ROAS в 274%, что очень устраивало клиента.

Что мы сделали в период с июля по август 2025 г. (меньше чем за два месяца)?

У нас есть «золотое правило»: если проект не приходит к плановым результатам, нужно провести мозговой штурм и объявить общий сбор всей команды. При этом на встречу мы зовём не только отдел контента и таргетологов, но и тимлидов, проджектов и всех, кто действительно может помочь найти «взрывные» гипотезы.

Так мы сделали и в этот раз — провели мозговой штурм и разобрали следующие вопросы: — как выглядит объявление в новом кабинете; — чем новое объявление отличается от старого; — каким образом переходят клиенты на сайт для регистрации и т. д.

По итогам встречи мы прописали десятки гипотез для теста (как для ЦА, так и для креативов).

Ключевых решений было несколько, но для их реализации был необходим кратный рост бюджета для ВКР. Под нашу ответственность мы попросили клиента увеличить бюджет и запустили сразу много тестов (креативы + аудитория).

В первые же недели августа с нашего трафика пошли нужные регистрации — оплаты полетели стабильно со всех новых креативов на аудитории.

Уже к началу сентября у нас были готовы базовые связки, которые легко смогли окупить 1,8 млн рекламного бюджета. Клиент был доволен, ВКР канал раскручен, а наша команда получила очередную галочку доверия от клиента.

Для себя же мы в очередной раз сделали вывод: наша сила — в глубине, в совместной работе и профессиональном подходе каждого в команде.

Мы часто включаем «командный мозг» нашего агентства при изучении и масштабировании проектов для достижения крутого результата. Вот почему прирост в бюджете до 1,8 млн на ВКР за пару месяцев — это не случайность (скоро поделимся другими удачными кейсами в новом кабинете).

А ваш ВКР на проекте окупается? Или вы пока так и не смогли найти подход к своей аудитории?

Если нужна помощь в запуске ВК рекламе-пишите, обсудим