💸 Опыт в профессии — необходимое, но недостаточное условие для перехода на уровень трансформационного HRD.
Многие руководители с 10+ годами стажа сталкиваются с «потолком» развития не из-за отсутствия экспертизы, а из-за устойчивых паттернов мышления, сформированных в эпоху операционной парадигмы HR.
⬆️ В карточках разобрали шесть типичных когнитивных ловушек, которые ограничивают влияние даже опытных HR-лидеров. Осознание этих паттернов — первый шаг к трансформации роли.
На открытом уроке«HRD в 2026 году: роль, сложность и новый уровень ответственности» мы разберём не только что изменилось, но и как перестроить профессиональное мышление — с сохранением накопленной экспертизы и выходом на уровень стратегического влияния.
