Честно говоря, меня очень раздражают люди, которые называют себя бизнес-тренерами, но абсолютно не знают и не используют методику обучения взрослых (наука андрагогика). Они выезжают на харизме, но не дают системы. Именно из-за таких «экспертов» мою профессию часто путают с инфоцыганством.

Поэтому самое сложное для меня— объяснять знакомым, что я сейчас не начну продавать «успешный успех» или рассказывать, как заработать миллион за месяц (короче, торговать воздухом). Если говорить на корпоративном: я менеджер по обучению и развитию персонала (T&D), тренинг-менеджер или корпоративный тренер. Суть от этого не меняется.

На самом деле, моя работа — это про «починить то, что не едет».🔧 Представьте: есть компания, у нее крутой продукт, но продажи на нуле. Почему? Потому что люди не умеют продавать и вести клиентов. Я прихожу и превращаю скучную зубрежку в игру и реальный навык (как в Duolingo), чтобы сотрудники быстрее научились делать результат и не выгорали, пытаясь изобрести велосипед.

Это не магия, это чистая методология. Бизнес-тренер не дает «волшебную таблетку», он дает гаечный ключ и показывает, какую гайку крутить. И да, я сама эти гайки крутила в крупнейшем девелопере города, так что теорию «по учебнику» оставьте сказочникам. Между нами, я искренне не перевариваю «впаривание» и пустые курсы. Поэтому мой подход — это не шоу с танцами, а реальный результат. В моем мире результат — это когда цифры в компании растут и сотрудники успешно делают результаты. 📈