💫Существует легенда о том, как однажды Уолт Дисней обсуждал со своими сотрудниками идею мультфильма и заметил, что им сложно договориться (наверное, фасилитатора у них не было): - одни постоянно витают в облаках и предлагают безумные идеи - другие стараются приземлить идею на реалии и составить конкретный план действий - третьи чаще всего критикуют, выискивают ошибки, не предлагая ничего взамен.

Тогда Уолт Дисней решил рассадить их по разным этажам, чтобы эти они не мешали друг другу и фокусировались на том, что делают лучше:

💡мечтатели креативили и придумывали новые варианты 📝реалисты составляли план реализации 🔎критики выискивали недочеты и риски 📝затем возражения критиков вновь отрабатывались реалистами 💡если у них не получалось, то вновь подключались мечтатели.

Каждый вносил свой вклад, а идеи полировались нужное количество раз до состояния бриллиантовых!

Как применить эту технику на практике?

0️⃣Объясните, что на сессии вы будете работать на 3х станциях в разных режимах:

💭 станция мечтателей: используйте свое воображение по максимуму, предлагайте нестандартные идеи и не беспокойтесь о том, как воплотить это в жизнь

💬 станция реалистов: сфокусируйтесь на воплощении идеи, постарайтесь понять, как реализовать задуманное, какие ресурсы нужно привлечь, какие действия совершить

🗯 станция критиков: подумайте, что может пойти не так, ищите слабые места и риски, устранение которых поможет добиться лучшей реализации.

В офлайн-фасилитации обозначьте разные зоны в команте для этих станций. Перед началом пройдтие все станции и потренируйтесь в них. Например, дайте мини-задание по 2 минуты на станцию: придумать, как похудеть без изнуряющих тренировок и диеты на 5 кг, составить план реалистичных действий для достижения цели и найти риски и недочеты в плане. Переходя от одной зоны к другой, участники смогут легче настроиться на нужный лад.

В онлайн-фасилитации визуализируйте каждую станцию на доске, опишите ее текстом и добавьте пару картинок-метафор. Также потренируйтесь, чтобы участникам были понятны различия между этими режимами.

💡Начинаем со станции мечтателей, на этом этапе можно не только придумывать креативные идеи, но и создавать образ желаемого позитивного будущего. Лучше обозначить конкретный вопрос, на который нужно найти ответы, и контекст. Можно сделать это в два этапа:

— Что произойдет с командой, когда продуктом будет пользоваться 1 млн пользователей? — Идеи, как привлечь большее количество пользователей. — Что изменится, если мы научимся поставлять продукт быстрее? — Идеи, как сократить Lead Time.

📝Далее на станции реалистов создаем план достижения цели. Проголосуйте за идеи, выберите наиболее подходящие. И попробуйте добавить в них больше конкретики.

— Что нужно сделать для достижения цели? — Кто нам может помочь с этим? Кого, когда и как следует подключить? — Какой первый шаг необходимо сделать? 🔎На станции критиков оцениваем план действий (именно план, а не саму идею, это важно!). Выпишите все свои сомнения и возражения, это сделает все противоречия явными и снизит внутреннее сопротивление участников группы.

— Чего не учли в плане? — Что может пойти не так? — Какие риски вы видите в этом плане? — Почему этот план может оказаться сомнительным?

📝После этого план возвращается на станцию к реалистам для доработки.

💡Если им не удается закрыть все возражения криткиков, то необходимо еще раз подключить мечтателей для поиска нестандартных решений. Через несколько таких итераций группа договорится с критиками и отполирует свой план.

Чем хорош этот формат?

1️⃣все позиции ценны и законны, никто не воспринимает критиков или мечтателей как «врагов народа» 2️⃣участники смотрят на проблему с 3х точек зрения, и замечают то, чего раньше не видели 3️⃣он довольно динамичный, участники врядли заскучают

Попробуйте включить этот формат в стратегическую сессию или ретроспективу, оцените его в деле🙂

#техника #мозговой_штурм

❓Какую позицию (мечтатели, реалисты, критики) чаще всего демонстрируют участники ваших встреч? А какую позицию чаще всего занимаете вы?

Оксана💜