Случалось ли вам фасилитировать «серийные» встречи, когда одна инициатива/тема обсуждается в течение нескольких встреч, между которыми проходит время?

Например: 🔺регулярные PBR встречи в scrum команде 🔺серия встреч, посвященных формированию продуктового видения 🔺тренинг или сессия на несколько дней (подряд или нет) 🔺встречи раз в две недели для сверки целей и планов 🔺и т.п.

Как правило, на таких встречах у группы уже есть наработки, но в последний раз они обсуждались какое-то время назад (может быть день, а может и пару недель). Чтобы начать обсуждение снова, участникам нужно быстро нырнуть в контекст и вспомнить, что обсуждалось раньше, и на чем остановились. В такой ситуации на помощь приходит #техника Gallery Walk (прогулка по галерее).

📍Как провести Gallery Walk?

0️⃣ Чтобы воспользоваться техникой, необходима визуализация предыдущих наработок. Это может быть доска Miro или развешенные по комнате плакаты с предыдущей встречи.

1️⃣ Разбейте участников на пары и дайте им задание:

💬 «Представьте, что вы пришли в картинную галерею. Ваша задача - прогуляться по этой галерее вдвоем, обсуждая каждое произведение искусства. Поделитесь друг с другом, что вы знаете о нем, что думаете, какие вопросы возникают. Вопросы, на которые вы не нашли ответы в паре, фиксируйте отдельно.»

2️⃣Засеките 10 минут и позвольте участникам погулять по «галерее» и обсудить каждый плакат или фрейм в Miro.

3️⃣Верните участников в общий круг и спросите, какие вопросы остались нерешенными. Обсудите эти вопросы с группой.

🎉Готово! Участники погрузились в контекст, пообщались между собой и полностью готовы ко встрече.

📍Я люблю эту технику за ее простоту, понятность и эффективность. Она не только хорошо погружает в контекст, но и увеличивает вовлеченность, потому что в самом начале встречи каждый участник участвует в диалоге (нет возможности «отсидеться»).

❓Использовали ли вы когда-нибудь такую технику? Расскажите, какие еще используете приемы, чтобы погрузить людей в контекст?

Женя💙