В продолжении дискуссии из коментов. Да, такие люди есть. Они точно знают чего хотят, умеют достигать результата, без нытья и с энергией включаться в работу. И их подход к задаче: береш и делаеш. И когда руководитель ищет сотрудника, он говорит HRу - найди мне такого и чтобы глаза горели. А то развелось инфантилов, которые хотят чтобы их компания мотивировала.

Кстати, довольно давно (году в 2018) на одной hr конференции слушала доклад об использовании сотрудниками бенефитов в компании. Так вот - очевидный вывод, что самые звездные и перспективные сотрудники практически не пользуются. Потому что они работают! А все ДМС, скидки, компенсации и тимбилдинги нужны средним сотрудникам со средней результативностью и мотивированностью.

При этом даже самый мотивированный профессионал выдохнется, если: его вклад систематически обесценивают; он не видит, как его работа влияет на результат; вокруг него хаос, несправедливость или эмоциональные вампиры; правила игры меняются каждый день без объяснений. «Самокатящийся» сотрудник очень часто это встреча талантливого человека и качественной управленческой среды. Он не свалился с неба готовым. Его взрастили: ясными целями, уважением, адекватной обратной связью и доверием. Иначе кто ему помешает пойти и прекрасно с горящими глазами самокатиться в другой компании а не с вами?

Готовы поспорить?