Иногда команде надоедает рассуждать на тему «что же с нами стало» и хочется посмотреть вперед чистым, незамыленным взглядом. Подумать о том, как оно может быть. Для это проводим футуроспективу.

План состоит из привычных 5 шагов ретроспективы, за исключением того, что будем думать про идеальный спринт. #ретро_четверг

🖼Открытие ретроспективы - Ассоциативные карточки Заготовьте в Miro или распечатайте карточки с разнообразными картинками. Важно, чтобы это были картинки с разным настроением, и был выбор.

Попросите участников посмотреть на карточки и предложите каждому выбрать одну, которая ассоциируется у него с командой в будущем (например, через полгода). Коротко обсудите выбранные карточки. Такой разогрев поможет начать с эмоционального образа будущего прежде чем переходить к конкретике.

🔮Сбор данных Попросите участников представить, что они переместились на машине времени на полгода вперед, и узнали, что только что закончился самый продуктивный и идеальный спринт!

Спросите, как они это поняли? Что наблюдают или слышат участники? Как это выглядит? Попросите каждого набросать несколько ключевых слов на бумажке. Затем пусть каждый поделится своими мыслями.

💡Генерация идей Теперь попросите участников записать на стикерах ответы на вопрос «Какие изменения мы внедрили за эти полгода, чтобы этот спринт получился таким продуктивным?». Дайте несколько минут на генерацию идей, затем попросите озвучить и наклеить на флипчарт. Сгруппируйте идеи, выберите лучшие при помощи голосования точками.

📝План действий Зафиксируйте первые конкретные шаги для реализации выбранных идей. Не забудьте указать ответственного за каждый пункт и дедлайны. Если пункты получаются объемными, можно назначить инициативные группы на каждый из них, которые будут драйвить конкретное изменение.

🧍Закрытие - Пространственная фасилитация Задайте участникам вопрос «Насколько я верю, что через полгода у нас получится такой спринт?» и попросите встать/разместить стикер с именем вдоль линии, где один конец линии - это «Абсолютно уверен», а другой «Никаких шансов». Попросите участников поделиться мыслями, начиная со скептиков и заканчивая теми, кто верит.

Футуроспектива - классный формат для команд, погрязших в рутине и ощущении стагнации. Она позволяет вдохновиться позитивным образом будущего и получить энергию на изменения. Если ваша команда жалуется, что ретроспективы стали однообразными, и им уже нечего улучшать - футуроспектива может их перезагрузить и показать новые горизонты.

❓А как вы считаете, насколько имеет смысл команде думать о будущем на ретро? Или лучше фокусироваться на анализе уже произошедшего? Буду рада услышать ваши мысли.

Женя💙