Вчера рассказала что было на проекте Лига ТОПов, сегодня поделюсь, что было после. А после игры был не менее важный раунд - кулуарный.

Ко мне подошёл один из участников-собственник, с вопросом, который звучит в моей практике пугающе часто:

"А верно ли, что подход "я заплатил за обучение и пусть меня научат" -- неэффективен? Ну, вот прихожу я: "Вот деньги, дайте мне то, что я хочу". Что в этом не так?"

Знаете, я этот запрос я слышала тысячи раз. С первого взгляда он про обучение, а по факту - про иллюзию управления.

🚫 Подход "я заплатил - вы мне должны" (знаниями, навыками, магической таблеткой) не работает не потому, что тренеры жадные или программы плохие. А потому что невозможно научить. Можно только научиться.

И это не игра слов.

Для настоящего развития нужны три вещи: 1️⃣ Собственная мотивация. Не «меня послали», а «мне это надо». 2️⃣ Осознанность. Понимание, чего именно не хватает и куда это применить. 3️⃣ Потенциал к обучению. Да, исходные данные имеют значение. Не из каждого дерева получится скрипка.

💡 Я часто привожу аналогию: можно купить абонемент в самый дорогой спортзал, нанять лучшего тренера. Но если вы не будете приходить, придерживаться ПП и высыпаться, то тело не изменится. И тренер тут бессилен. Так и в бизнесе. Без полного и осознанного погружения - не полетит.

Гибкий подход в развитии как раз про отказ от кассетного принципа - загрузил-заиграло. Он скорее про настройку своей "антенны". Про чувствительность к сигналу и про готовность этот сигнал ловить.

З.Ы. Вы сталкивались с запросом "заплатил - научите"? Удается переубедить? 👇

#HRvoyage #обучение. #развитие #Гибкийподход

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки