А причина - в руководителях.

Скажем честно - подавляющее большинство руководителей не умеет руководить. Либо они не умеют делегировать и ‘мне проще самому сделать, чем этим придуркам объяснять’, либо свято верят, что подчинённые сами должны догадаться, что от них требуется по формуле ‘сам угадай, что я от тебя хочу, потому что я сам не знаю, чего я хочу’.

Нейросеть - это очень исполнительный и добросовестный работник. НО!

В этом и её недостаток для современных руководителей. Она, в отличие от человека, не проявляет инициативы, не пытается угадать и подстроиться под изменчивое настроение босса, не ‘читает между строк’, когда босс бросает «сделай красиво». Она не пойдет молча извращаться с нулевым бюджетом, когда босс требует привести больше лидов. Она не пойдет искать возможности, когда босс требует ‘больше продаж’, но не дает больше никаких вводных - потому что сам не знает. Она не начнет искать ‘серые схемы’ в бухгалтерии, потому что боссу надо что-то там… И даже при общении с клинтами нейросеть не будет лоббировать интересы работодателя, который платит за неё - она заинтересована в том, чтобы угодить любому пользователю, который к ней обратился.

Нейросеть выполняет ровно то, что ей сказали. И так, как сказали. Не будет она где-то там подправлять корявые формулировки босса и переводить во что-то более-менее приближенное к реальности. Нейросеть - это работник в состоянии итальянской забастовки.

Так что рано руководы потирают ручки, рассчитывая сократить ФОТ за счёт ‘найма нейросетей’.

Чтобы эта схема заработала - начать нужно с себя. Научиться мыслить стратегически, планировать, формулировать. Четко ставить задачи и контролировать их. Анализировать и проявлять гибкость. Многие на это способны?