Все смешалось люди, кони. Доброго дня желаю все сетчанам и сетчанкам! Итак вот уже как несколько лет набоюлаю странные метаморфозы в привычных должностях. Я считаю себя управленцем старой школы. Это значит , что в моем понимании Логист- занимается логистикой .Взаимодействует со своими или аутсорсными транспортниками для обеспечения доставки, Менеджер- занимается продажами. Взаимодействует с Клиентом и создает для него ценности путем решения его задач, Закупщик- занимается закупками. Обеспечивпет наличие нужного товара в нужное время, Маркетолог- занимается привлечением в компанию Клиента. Руководитель отдела продаж - руководит отделом продаж. Планирование, организация, мотивация, контроль, обучение менеджеров+ обеспечивает достижение тактических целей. Коммерческий директор- руководит службой продажи, маркетинг, закупка, логистика+ обеспечивает достижение стратегических целей. Генеральный директор- руководит всем предприятием, определяет стратегию, выделяет ресурсы. У каждой роли есть свои конкретные , понятные обязанности, как сейчас модно, у каждого свои ЦКП. Однако, я все чаще наблюлаю мутации . Например, РОП он же менеджер, это называется играющий тренер. Я даже знаю такую компанию. Там у РОПа нет бонуса от продаж отдела, а только от личных. По этому РОП несчастный от того что ему надо продавать чтобы заработать себе, у него не хватает времени работать с менеджерами, тем более учить новых, а страпонят его за дерьмовые результаты отдела, которые он сам по сути и гробит. Менеджеры несчастные , потому что у них ограниченная возможность принятия решения ,без санкций ропа процесс застревает. На одном очень крупном предприятии -оборот больше 6 ярдов, население 1700, Коммерческий директор выполняет функцию секретаря Учредителя, тоесть минуя Генерального директора, стратегию, функции выполняет поручения лица по сути не являющегося участником процессов, при этом разумеется регулярно выхватывает от ГД за достижения коммерческой службы. В одной сетевой компании финансист-бухгалтер выполняет функцию маркетолога. Тоже как бы не очень эффективно. Все эти истории абсолютно реальные и ситуации являются нормой, тоесть таким образом процессы работают не один год. И на нашем любимом хх я стал все чаще встречать такие должности. РОП-сначала соверши личные продажи чтобы доказать команде что ты сильный лидер.

Что скажете? Это новый тренд такой ?