Хороший кандидат найдёт себя сам. HR только мешает.
Часто слышу от руководителей: «Да зачем нам рекрутер? Разместим вакансию — и откликнутся лучшие!» Или от кандидатов: «HR — это просто вратарь, который отсеивает резюме по ключевикам».
Давайте разберём этот миф на примере моего поля — подбора узких технических специалистов.
Истина: Хороший, востребованный инженер НЕ ищет работу. У него она есть. Он не мониторит hh.ru. Он решает задачи, пишет код, ведёт проект. Его голова занята не резюме, а техзаданием.
Как его найти❓
1️⃣ Выход в профессиональное поле. Не hh, а отраслевые форумы, GitHub, Telegram-чаты, конференции. Где говорят о трендах в гидравлике, а не о «дружном коллективе». 2️⃣ Язык диалога. Ему неинтересно говорить с тем, кто спрашивает: «Какие у вас сильные стороны?». Ему интересно обсудить конкретную проблему, которую предстоит решить на будущей работе. 3️⃣ Продажа миссии, а не вакансии. Нужно показать, как его экспертиза изменит проект или поможет вырастить новых специалистов (как в истории с инженером-лектором).
HR в таком подборе — не вратарь, а скаут, переговорщик и, в какой-то мере, пиарщик компании. Который тратит время, чтобы найти того, кто не ищет, и объяснить тому, кто не смотрит в ту сторону, почему ему стоит это сделать.
Так что, нет. Лучшие сами не приходят. Их находит тот, кто знает, где и как искать.😉